智+新服务客户案例【工程安装行业】

为企业开启项目降本提效新应用！

项目型企业经营痛点

各部门信息协同不畅

项目关联人员及部门较多，相关信息需要及时协同和对称，否则会影响项目开展，导致项目风险；

成本管理复杂归集难

多项目、跨地域，成本控制涉及对分包、材料、人员、项目费用等关联性管控；

项目周期长回款慢

项目分散广，监督难，缺少手段及时感知进度，进度问题容易导致成本的增加，回款的延迟；

项目型业财一体化解决方案

掌握项目所有数据

项目看板，实时查看项目进度、收入、回款、库存、成本、费用、发票等信息

按进度结算回款

项目阶段回款计划，事前有提醒，事中智能流转确认收入，事后超期有预警

项目信息高效协同

项目立项、执行等消息实时通知；合同审批、费用支出、收付款等，流程化审批

                                                                                实时数据分析

项目利润实时核算，快速判断项目盈利能力；财务项目数据分析，助力企业科学决策

                                                                        多项目成本实时归集

人机料费按项目实时归集；预算与成本控制，预算成本与实际成本分析

                                                                            业财一体化管理

业务、财务数据及时打通，项目精准核算；业财票税一体化，合理税票筹划。

联系请加企业微信